Projeto Dia da Mobilização – Instituto HSBC Solidariedade

O tema Consumo Consciente foi escolhido pelo Instituto HSBC para ser disseminado entre mais de 1500 colaboradores no Dia da Mobilização, realizado em 13 cidades de diferentes regiões do Brasil, em maio de 2007. O Akatu capacitou um grupo de multiplicadores voluntários. Esses voluntários, durante o Dia de Mobilização, disseminaram entre os colaboradores do HSBC os temas sustentabilidade, Consumo Consciente, aquecimento global e poder transformador do consumidor, por meio de diversas atividades.

Projeto Cuide na Souza Cruz

O projeto foi inspirado nas mensagens do Movimento Cuide, do Instituto Akatu, e tem como objetivo capacitar líderes voluntários sobre os conceitos e práticas do Consumo Consciente. O projeto teve início em 2004 na unidade da Souza Cruz localizada em Cachoeirinha, no Rio Grande do Sul. Em 2006, ainda na fase piloto, o projeto começou a ser realizado na unidade Souza Cruz de Uberlândia, Minas Gerais.

Cenas de Rua - Fundação Itaú Social

Desde 2005, o Instituto Akatu capacita os voluntários da Fundação Itaú Social. As capacitações são focadas nos temas Consumo Consciente, Minimização de Resíduos e Água. Após os treinamentos, os voluntários da Fundação Itaú Social repassam os conhecimentos adquiridos aos integrantes de escolas municipais participantes do projeto “Escola da Família”, que tem como objetivo sensibilizar alunos e pais sobre diversos temas.

Projeto de Mobilização para o Consumo Consciente – Wal Mart Brasil (WMB)

O projeto começou em maio de 2007 e tem como meta iniciar uma cultura de Sustentabilidade no Wal-Mart, por meio da assimilação dos conceitos e práticas do Consumo Consciente entre os associados da rede. A fase piloto vem sendo desenvolvida nas regiões Nordeste, Sudeste e Sul, com objetivo capacitar um grupo de multiplicadores do Wal-Mart para os temas Sustentabilidade e Consumo Consciente, Responsabilidade Social Empresarial e Cadeia Produtiva, Energia, Água, Minimização de Resíduos e Dinheiro e Crédito.

Copa Voluntário - Gerdau

O Instituto Gerdau criou, em 2006, a Copa Voluntário com o objetivo de despertar o engajamento dos colaboradores da Gerdau em trabalhos voluntários. O tema da Copa Voluntário em 2007 é o Consumo Consciente. Assim, a Gerdau deu início a um projeto em conjunto com o Akatu para capacitar a equipe do Instituto Gerdau nos temas Sustentabilidade, Água e Energia, Minimização de Resíduos e Responsabilidade Social. Essa equipe vai coordenar a Gincana que ocorre em 91 cidades e envolve diferentes instituições sociais.

O Dinheiro, o Crédito e o Consumo Consciente

O Instituto Akatu encerrou em abril de 2006 a primeira fase do projeto que começou em 2004 junto à VR. O projeto capacitou cerca de 300 gerentes da área de Recursos Humanos de mais de 100 empresas parceiras da VR para a importância de sensibilizar seus funcionários para o Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito. A capacitação desses profissionais foi realizada por meio de palestras, jogo físico e eletrônico, planilha de orçamento consciente e material de apoio com dicas de Consumo Consciente.

Nextel

Em 2006, o Akatu realizou um projeto de conscientização e mobilização do público interno da Nextel para a prática do Consumo Consciente, com foco em Minimização de Resíduos. Na primeira etapa, foi identificado o grau de consciência e conhecimento dos funcionários da empresa sobre Consumo Consciente e Minimização de Resíduos. A partir do diagnóstico, foi criada uma campanha de comunicação e realizadas palestras. Além disso, foram impressos 3 mil exemplares dos 12 Princípios do Consumidor Consciente e 5 mil cartilhas Sou Mais Nós, distribuídos aos colaboradores da Nextel.

Projeto ibi 2006 – Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito

O Akatu realizou, no segundo semestre de 2006, um projeto de difusão do Consumo Consciente do dinheiro e do crédito junto ao público interno do Banco ibi, ao mesmo tempo em que iniciou a sensibilização de seus clientes para o tema. O trabalho foi realizado por meio de uma “capacitação em cascata”, onde o conhecimento é transmitido a um grupo de multiplicadores que, posteriormente, repassam as informações, dentro da hierarquia da empresa, para um maior número de pessoas. No primeiro momento, o Akatu capacitou 13 coordenadores das lojas do Banco ibi. Cada coordenador capacitou 130 supervisores e estes seus associados, atingindo um público de 2,5 mil pessoas.

Philips

O Instituto Akatu e a Philips realizaram, em outubro de 2006, uma pesquisa interna para avaliar o grau de consciência como consumidores dos funcionários da sede administrativa da empresa, localizada em São Paulo. A pesquisa foi feita por meio da aplicação dos Indicadores do Consumo Consciente (ICCs) entre os colaboradores da empresa. O conhecimento obtido com essa pesquisa servirá de subsídio para a elaboração de ações disseminadoras do Consumo Consciente na comunidade Philips.

HP

O Instituto Akatu e a HP realizaram em 2007 uma pesquisa para quantificar e qualificar o grau de consciência nos atos de consumo dos funcionários da empresa. O projeto foi gerenciado pelo Green Team, grupo de voluntários que trabalham na HP e se dedicam a promover ações socioambientais dentro da empresa. Foram aplicados os Indicadores do Consumo Consciente (ICCs) entre 1.600 funcionários de várias unidades da empresa. A HP utilizará os resultados para pautar suas ações internas.